Projektmanagement bei Mainova:

Alle Projekte unter einem Dach

Energie im großen Stil.

Rund 460.000 Haushalte, die mit Strom, Erdgas, Wärme und Wasser versorgt werden: Mainova steht mit über 2.700 Mitarbeiter/innen für einen modernen Energiekonzern, der sowohl zuverlässiger Lieferant als auch wichtiger Stromerzeuger ist.

Kursbuch für sämtliche Projekte.

Ein HR-Ziel des Mainova-Vorstands: Um das Projektmanagement noch effizienter auszurichten, sollten alle Einzelmaßnahmen unter einem übergeordneten Richtlinien-Dach angesiedelt und im Konzern implementiert werden.

Aktiv auf allen Ebenen.

Nach gründlicher Analyse der Ist-Situation und intensiven Beratungsgesprächen mit Entscheidern aus den Personal- und Organisationsabteilungen entwickelte P-SPE eine allgemeingültige Projektmanagement-Richtlinie für den Mainova-Konzern.
Darin eingebettet waren viele aufeinander abgestimmte Einzelmaßnahmen, die seit 2005 kontinuierlich umgesetzt wurden. Einige Beispiele:

  • Qualifikation von Nachwuchsführungskräften und Trainees:
    P-SPE konzipierte ein spezielles modulares Förderprogramm, in dem in kleinen Projektteams mit einem erfahrenen P-SPE Coach fundierte Projektmanagement-Kenntnisse vermittelt wurden.
  • Regelmäßige Seminare:
    Um im Rahmen der übergeordneten Richtlinie die Basis für effizientes Projektmanagement zu schaffen, finden seit 2007 interne Seminare zu Projektmanagement-Grundlagen statt.
  • Innovatives Training:
    Ob lebendiges Action Learning via MindGraphic für Führungskräfte oder Planspiele in kleinen Gruppen mit sportivem Wettbewerbscharakter: P-SPE gab und gibt viele wertvolle Impulse für modernes Projektmanagement.

Erfolg mit Zukunft.

Ziel- und bedarfsorientiertes Training für mehr als 200 Führungskräfte und Mitarbeiter, Coaching von Projektleitern und Projektteams, umfassende Beratung für Bereiche und Teams: Die äußerst positiven Erfahrungen seit 2005 mündeten in eine Exklusiv-Partnerschaft. P-SPE wird Mainova auch zukünftig bei der Projektmanagement-Beratung, beim Training und als Begleiter bei strategischen Projekten und Veränderungsprozessen kompetent begleiten.