Klaus-Dieter Heinrichs

Jahrgang 1955, Dipl. – Ing. Maschinenbau, Weiterbildung zum Organisationsberater, Projekt-Management-Zertifizierung (PMP bei Project Management Institute, PRINCE2 Practitioner und akkreditierter PRINCE2 Trainer). Über 20 Jahre internationale Projekt- und Management-Erfahrung im Siemens-Konzern, u.a. mit Verantwortung für den weltweiten Rollout der PM-Methodik innerhalb SBS. Berater und Trainer seit 2003.

Seine Kernkompetenzen:

• Entwicklung und Rollout kundenspezifischer Projektmanagement-Methoden
• Training und Coaching für Projektleiter und Projektteams
• Durchführung von Projektmanagement-Assessments und Projektsimulationen
• Tätigkeit in deutscher und englischer Sprache